こんなお悩みありませんか？
・中長期でビジネスモデル転換が必要だが、任せられる右腕がいない。
・研修は実施したが、現場に根づかず“自走”につながらない。
・顧問と契約しているが、現場の実力アップにつながらない。
当社の提供価値と解決策
iBRIDGEは事業と人材を同時に成長させる伴走型支援を提供します。
事業開発では、
新規事業の立ち上げから収益化まで、実践的なノウハウと状況にあった助言で成功へと導きます。
人材・組織開発では、
事業の成功を担うリーダーを育成し、自律的な組織を築きます。
【支援プログラムの例】
STEP1：事業立ち上げ実践
クライアントが考える仮説や保有する技術等から新規事業の進出領域を決めます。推進候補者を人選し、初期教育を実施。社員による事業機会の検討から顧客課題の発見とプロダクト案検討までの流れを実行します。
STEP2：事業化の加速、社員の自信を醸成
ビジネスモデルを検討しながら、マーケット検証を継続して実施します。また、リーダーとして必要な思考力・プレゼン力・コミュニケーション力等を身につけ、更に事業開発リーダーとしての行動力を加速します。
STEP3：組織全体へと波及
事業化への期待が見えた時点で、リーダーと経営による社内発信を行っていきます。また他メンバーにも事業開発リーダーシップの素地を作るための組織開発を実施することで、新たな事業機会を自ら創出できる組織へと進化させていきます。
STEP4：現場が強い組織へ
経営課題・業務課題の解決部隊を現場に移譲。試行錯誤しながらも成長しながら課題解決できる組織へと成長することで経営者のビジョン実現に向けたスピードを加速していきます。
iBRIDGEが選ばれる3つの理由
理由１：事業創出と人材育成、両方のプロフェッショナルであること
代表の星野は、製造業・IT業・物流業を中心に、次世代リーダーやマネジメント層を中心とした人材育成や組織開発コンサルを15年以上実施。ITベンチャーなどの事業開発や、新規事業開発のリードコンサル・メンターを10年以上実施。ベースとなるコンサル・コーチ業は25年を超え、第一線で活動しています。
理由２：現場に寄り添うが、現場を一歩先へ導く『伴走支援』
コーチとして、現場メンバーの想いに深く寄り添い、自律的な成長を促します。
またコンサルタントとして、メンバーに欠けている知識や考えを徹底的に教え込み、一段上の行動へと後押しします。
理由３：経営者の孤独に寄り添う、エグゼクティブコーチング
経営者が安心できる経営課題検討の場を提供します。
また、経営者が描く方向に現場を近づけます。
サービスプラン
顧問型の伴走サポートプランを基本としていますが、単発の研修やコンサルティング案件も対応可能です。
まずは無料相談から
内容や自社への適合度を詳しく知りたい方は、下記より無料相談にお申し込みください。