2026年6月2日 / 最終更新日時 : 2026年7月18日 星野雄一 プロジェクト・ノート 次世代経営チームの生まれ方 — サクセッションプランに必要な奥行き サクセッションプランの実行に向けて、各社さまざまな取り組みをされています。私も関わることが多いですが、その現場を通じて「この観点があると、もう少し設計がしやすくなるのではないか」と感じていることを言葉にしてみます。 […]
2026年4月8日 / 最終更新日時 : 2026年7月17日 星野雄一 プロジェクト・ノート 子会社のリーダー育成 — 経営人材が育たない3つの壁と突破口 「自立して動いてほしい」と言われても、どこから手をつければいいのか 親会社からは「出向者に頼らず、もっと自立して動いてほしい」と言われる。現場を見れば、確かにスキルのギャップは感じる。色々と試すものの、なかなか突破口が見 […]
2025年12月4日 / 最終更新日時 : 2026年7月17日 星野雄一 プロジェクト・ノート 子会社のリーダー育成 — 次世代経営人材を育てた組織変革の実践事例 親会社の人材不足でプロパー社員だけで経営を担う転換期を迎えた大手子会社 大手企業の子会社様。これまでは親会社から出向してきた人材が経営・管理職を担っていましたが、親会社の人材不足により、今後はプロパー社員(生え抜き社員) […]