2026年7月7日 / 最終更新日時 : 2026年7月18日 星野雄一 プロジェクト・ノート 新任マネージャーが見落としている、部下と向き合う時にすべき一つの問い 「あの人、正直能力的に厳しいんですよね」 マネージャーと話していると、部下についてこういう言葉を聞くことがあります。仕事の覚えが遅い、アウトプットの質が上がらない、指示しても動きが鈍い — そういった状況が続 […]
2026年6月15日 / 最終更新日時 : 2026年7月18日 星野雄一 プロジェクト・ノート 1on1の前に、まず観察を — 管理職が見落としがちな、部下理解の入り口 「しっかり話していたつもりだったんですけど、実は部下の業務がうまく回っていなかったことに気づかなかったんです」 管理職になりたての人と話していると、こういう言葉をよく聞きます。1on1もやっている。声もかけている。それで […]
2026年5月12日 / 最終更新日時 : 2026年7月18日 星野雄一 プロジェクト・ノート 「部下に考えさせる」前に、マネージャーが忘れていること 答えがないのに、部下に答えを求めている 新規ビジネスの企画、新しい事業の立ち上げ——こういったプロジェクトの現場で、こんな光景をよく目にします。 マネージャーが部下に「自分で考えろ」「提案してみろ」と言う。しかし部下は動 […]
