現在地と構造を見立て、腹落ちして動ける一歩から、自ら変化を生み出せる組織へ。

iBRIDGEは、企業の中にある力に、必要な知見と方法論を加え、実行と成果へつなぎます。

　

着目する問題

目指す姿はある。
それでも、日々の実行と成果につながらない。

企業には、経営者の意思、現場の知恵、一人ひとりの能力、これまで積み重ねてきた施策があります。

変化が生まれないのは、企業の中にある力が十分につながっていないからかもしれません。そこに、新たな知見や方法論を加える必要がある場合もあります。

　

　

iBRIDGEの考え方

企業の中にある力と、外からの知見をかみ合わせ、変化を生み出す。

iBRIDGEは、自ら考え、動いてきた企業が、判断や実行に壁を感じた時に伴走する会社です。

経営と現場、人と組織、意思と行動を一体で読み解き、今の組織が腹落ちして動ける一歩を設計します。

完成した正解を一方的に当てはめるのではありません。その企業が積み重ねてきた経験、能力、施策、関係性を見つめ直し、必要な知見や方法論、具体的な施策を加えながら、変化が生まれる状態をつくります。

　

変革のアプローチ

変化は、腹落ちして動ける一歩から始まる。

現在起きている事象、これまでの取り組み、経営と現場の認識、事業・組織・人の状態を一体で捉えます。

個々の問題を並べるのではなく、なぜ変化が成果につながらないのか、その構造と現在地を見立てます。

　

理想論や一般的な成功事例をそのまま当てはめるのではなく、企業固有の状況に必要な知見や方法論を組み合わせ、今の組織が実際に動ける一歩を設計します。

「正しいか」だけでなく、経営と現場が「これなら動ける」と思えることを重視します。

　

施策を実行した後も、現場の実態を捉え続けます。

想定通りに進まなければ軌道修正し、小さくても手応えのある変化を生み出します。

　

変化が生まれた理由を共有し、「自分たちにもできる」という自信を、次の行動へつなげます。

一部の担当者だけの成功で終わらせず、組織が自ら次の変化を生み出せる状態を目指します。

　

支援領域

変化に必要な力をつなぐ、4つの支援領域

・経営の意思と現場の実態を一体で捉え、実行可能な変革施策へつなげます。
・一過性ではなく、変化が組織に根づく状態をつくります。

　

・将来を担う人材が、経営視点で考え、組織を動かせる状態へ成長するプロセスを支援します。
・実際の経営・事業課題を通じて、判断力と実践力を育てます。

　

・アイデアを顧客価値と事業仮説に落とし込み、検証と意思決定へつなげます。
・個の事業開発力と、挑戦を継続できる組織の力を育てます。

　

iBRIDGEの特長

経営・事業・組織・人を一体で捉え、変化を実装する。

　

変革設計力

組織の中にある力に、必要な知見や方法論を組み合わせ、成果に至る道筋を設計します。

　

変革実装力

実行と軌道修正を重ね、成功体験を組織の力へ変えます。

　

実績

大手企業、グループ会社、子会社、成長企業など、事業と組織のさまざまな変化局面を支援。

• 上場製造業
• 上場IT企業
• 大手コンサルティング会社
• 大手企業子会社
• スタートアップ
• 独立系成長企業

　

お問い合わせ

ご相談は、お気軽にお問い合わせください。

　

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