経営者・役員・事業責任者が、複雑な状況を整理し、自らの判断に確信を持って行動するための対話支援です。
事業、組織、自身の役割を一体で捉え直し、現実の意思決定と実行につなげます。
このような課題に対応します
・新任社長/新任役員の立ち上がりを加速させたい
・経営候補人材の視座を上げ、成長を加速させたい
・一人で事業戦略から組織戦略まで考えなくてはいけない状況の中で深く考えるための壁打ち相手が欲しい
・後継者選定や事業提携、買収・売却など、社内での相談が難しいテーマを考えるための壁打ち相手が欲しい
・組織風土調査の結果が思わしくない、退職者の増加など、組織課題を抱えている組織長を支援したい
弊社の特徴
iBRIDGEのエグゼクティブコーチングは、内省を促すだけでなく、必要に応じて経営・組織・人材・事業に関する視点を提供しながら、意思決定と行動につなげる対話を行います。
代表の星野は、大手企業グループ、スタートアップ、コンサルティングファーム、経営現場を経験してきたコーチです。
経営者・役員・事業責任者が抱える、社内では話しにくいテーマや、整理しきれない意思決定に対して、コーチングと経営実務の両面から伴走します。
サービス詳細
・対象：経営者、役員、上級管理職、経営候補人材
・時間：45-90分/回
・頻度：2週間から1ヶ月毎に実施
・形式：オンライン／対面
この支援について相談する
課題が明確に整理されていない段階でも構いません。現在の状況をお聞きしたうえで、進め方をご提案します。