次世代経営候補リーダーのマインドセットを変容し、日常業務を一段上の視座で取り組むことを支援します。日常業務での実行機会がない場合は、プロジェクト型の育成プログラムを用意し、経営的思考を身につけます。
このような課題に対応します
・次期経営候補育成/サクセッションプランに取り組みたいが、自社に合った進め方や方法がわからない
・機能子会社など、日常がルーティン業務の中でも経営的観点を身につけるような機会を与えたい
・経営・幹部層とリーダー層の視座の違いを埋めたい
・経営候補に求める要件を具体化したい
・自社社員のレベルにあったリーダー育成プランを考えたい
弊社の特徴
大手企業から子会社プロパー人材まで、様々なパターンのサクセッションプランに取り組んだ実績とカスタマイズ力をベースに、コーチング技術や実践型育成プログラムなどを組み合わせながら、経営人材への道のりをサポートします。候補者にインプットして終わりではなく、行動変容や、経営陣との接続まで、腰を据えて伴走サポートできます。
サービス詳細
・対象：次世代経営候補人材、その他抜擢人事をしたい層
・形式：クライアント様の状況を踏まえて、最適な提案をいたします
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課題が明確に整理されていない段階でも構いません。現在の状況をお聞きしたうえで、進め方をご提案します。