プロジェクト・ノート
なぜ会社は、社長一人のキャパシティを超えて成長できないのか
「仕事を任せたが、思ったとおりに動いてくれない」「幹部の視座がなかなか上がらない…
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新着情報
新着情報・プロジェクト・ノート、これまでの記事をご紹介します。
プロジェクト・ノート
管理職研修を実施しても、現場の育成力が上がらない理由
管理職研修を実施し、1on1も導入した。それでも、部署によって育成力の差が残り、…
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新任マネージャーが見落としている、部下と向き合う時にすべき一つの問い
「あの人、正直能力的に厳しいんですよね」 マネージャーと話していると、部下につい…
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経営に頼られる人事、AIに食われる人事
「人事の仕事はAIに奪われる」という話を耳にする機会が増えました。 採用、面接調…
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イノベーションを生み出す風土づくりまでの道のり — 一過性のイベントで終わらせないために
近年、組織開発におけるテーマの一つとして「イノベーティブな風土づくり」というキー…
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1on1の前に、まず観察を — 管理職が見落としがちな、部下理解の入り口
「しっかり話していたつもりだったんですけど、実は部下の業務がうまく回っていなかっ…
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何度話しても目線が上がらない — 社長が一人で抱えるもどかしさとエグゼクティブコーチング
「同じ目線で会話ができないんですよね」 そう話してくる社長は多い。会社を立ち…
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次世代経営チームの生まれ方 — サクセッションプランに必要な奥行き
サクセッションプランの実行に向けて、各社さまざまな取り組みをされています。私も関…
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これからという時に辞めていく若手 — WILL・CAN・MUSTの再定義、できていますか
突然聞かされる若手の離職 — 人事担当者の苦悩 新入社員から研修を行…
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