代表取締役社長
組織変革コンサルタント／エグゼクティブ・コーチ
星野 雄一
【略歴】
筑波大学社会工学類卒業。在学中は競技ダンス部にてチームを牽引し、100名を超える多様な部員を統率。大学史上初の日本一を達成する過程で、個人のモチベーションと組織の規律をいかに両立させるか、リーダーシップの原体験を得る。
新卒で大手製造業に入社。入社1年目にして異例の抜擢を受け、品質管理の統括リーダーを務める。 実習期間で培った肌感覚をもとに、「現場を無理に変えようとするのではなく、現場が目標に向かいやすくする」というスタンスで対話を重ね、信頼関係を構築。現場メンバーとの強固な協働体制のもと、わずか1年間で8割のクレーム削減を実現する。
その後、IT企業にて業務改革やシステム開発プロジェクトを推進。コンサルティングファームでは、R&D業務の効率化やエンジニアの人材開発に従事し、最年少で経営幹部に就任する。 事業責任者として組織を牽引する中で、親会社を持つ企業特有の「構造的な制約」や、ビジョンだけでは埋まらない「人材の多様性」によるマネジメントの限界を痛感。 この葛藤を経て、人を管理して”変える”のではなく、個々の文脈を理解し”活かして伸ばす”ことへと、組織変革の哲学をシフトさせる。
この経験から、長期的な成長を見越した真の変革には、外側からの戦略提示（コンサルティング）だけではなく、内側からの意識変革（コーチング）の融合が不可欠であると確信。トップマネジメントと現場の双方に入り込み、組織の「文脈」を紐解きながら実行を支援する独自のスタイルを確立する。
2020年、株式会社iBRIDGEを設立。 「経営の孤独」と「現場のリアリティ」の双方を知り尽くした参謀として、大手企業から成長ベンチャーまで、数多くの組織変革と事業成長を支援している。
【専門領域】
エグゼクティブ・コーチング / 組織変革コンサルティング / 新規事業開発コンサルティング
【著書・講演】
・著書：『製品開発の「見える化」99』（日本能率協会マネジメントセンター）等
・講演：日経クロステック、日科技連、慶應義塾大学大学院、東京海洋大学大学院 等